Hårda fakta: Styrelseuppdrag med aktivt styrelsearbete. Konsultuppdrag med fokus på att vända företag från att vara händelsestyrda till att vara mål- och visionsstyrda. Organisation, styrning och sälj. Kundvärde: Stark, djupt förankrad och skalbar affärsmodell med en självgående organisation som driver vardagen mot uppsatta mål. Tänk på: Du kan inte ändra det som är historia. Lägg i stället kraften på det du kan påverka, framtiden!
Tänk att en enda extern styrelsemedlem kan förändra allt.
Sju av tio små och medelstora företag i Sverige har inga externa styrelsemedlemmar. Är det ens sant?
Ska jag vara ärlig så har jag ingen statistik, men min känsla är helt klar – det finns en rädsla för att ta in ”främmande element” i företagens högsta styrande organ, styrelsen.
Är det bra eller dåligt?
Min bestämda uppfattning är att det är dåligt för de företag som verkligen vill växa, utvecklas och ta en allt tydligare plats på scenen. Nya perspektiv, erfarenheter och konkreta åtgärdsförslag brukar öppna ögonen även på de mest hemmablinda företagskulturer. Och det vet du, all framgång börjar med en professionell styrelse.
Är ni händelsestyrda eller mål- och visionsstyrda?
Det finns två typer av företag. De som låter sig styras av omvärldens händelser och impulser, och de som låter sig styras av egna mål och visioner.
Vilka företag är mest framgångsrika? Vilka utnyttjar sina resurser effektivast? Svaret är uppenbart, och även om du är fullt medveten om detta så är det inte så enkelt att förändra en kultur som vuxit fram under många år i kampen på marknaden.
Vi vet hur man gör för att försiktigt och stegvis skruva en ingrodd organisation och företagskultur ett par extra varv mot excellens.
Låt oss ta en stund tillsammans och reda ut begreppen.
Hör av dig på 070-558 93 93, magnus@poz.se
